一个公司cfo权力有多大
1、CFO是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。
2、CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。
3、CFO的职位级别有多高？
4、在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。
5、财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。
6、而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。
7、例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。
8、在中国企业的高级财务管理职位中，CFO（Chief Finance Officer，首席财务官）、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。
9、它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。
10、CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。
11、CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。
首席财务官在公司地位排名
1、CFO在现代公司中的地位
2、对于现代企业而言，经营战略与财务战略之间存在着密切的内在联系。
3、企业战略的目标就是在公司控制权市场和资金市场上确定优势，而CFO则根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。
4、如果CFO无法了解企业在每个阶段的经营发展措施，那么企业的现金流计划、投资计划、融资计划将无法做出，而这就相应影响了公司价值的实现。
5、所以，CFO应将企业战略和财务责任融为一体，成为沟通战略经营中心与企业投资者财务要求的桥梁。
6、首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。
7、没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
8、从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
9、当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
10、在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
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