jip采购与mrp的区别
1、MRP的采购是大批量生产的采购，JIT采购是小批量多品种的采购。
2、MRP是企业在规模生产的前提下，在主生产计划即产品级的生产计划，由物料需求计划，产生部件级生产计划以及在此基础上，产生能力需求计划、进度生产计划，在这些计划下，产生的大批量采购要求。
3、JIT采购是企业以订单为生产目标，采用小批量多品种生产，其目标是合适时间生产合适产品，给合适的客户，即零库存，在这个目标下产生准时准确的采购。
什么是MRP物料需求计划
1、物料需求计划（MRP）：物料需求计划的英文缩写，是企业根据生产、销售、采购、预测等需求对物料进行的一种计划。
2、物料需求计划，是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。
3、物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。
4、物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。
5、它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。
采购与MRP的关系
1、采购回来的物料必须进入MRP系统后，才入库。
2、当补料时，发现MRP系统显示料不足，MC会开采购需求单申请购买所需物料。
3、MRP是系统，起看板作用。
4、PUR是部门，为配合生产而采购物料。
5、那么2者的关系是相扑想成的，是供与需的间接关系。
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